PACIFISMO BURGUÉS Y PACIFISMO REVOLUCIONARIO |
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HISTORIA DEL MARXISMO:CLASE 1-INTRODUCCIÓN |
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miércoles, 30 de diciembre de 2015
Primark: 700 euros de sueldo y fábricas en Bangladesh
En Madrid no se habla de otra
cosa: el Primark de Gran Vía. En el interior, un ejército de dependientas se
reparte entre cajas y escaparates. La empresa asegura que ofrece "un
paquete salarial competitivo".
Diluvia en Madrid y la cola da la
vuelta a la manzana. Pero ellos (y especialmente ellas) prefieren mojarse.
Aguantan estoicos el chaparrón y gritan de emoción cuando el ’segurata’ les da
paso. "¡Ya entramos, ya entramos!" Cualquiera diría que esperan para
ver a los Rolling Stones, pero no. Es la cola para entrar al nuevo Primark de
Gran Vía. Y eso que ya han pasado varios días desde que abrió sus puertas.
Luces de neón azul y un estucado
blanco cristalino recubren sus cinco plantas. Parece una iglesia. Un ejército
de dependientas se reparte entre cajas y escaparates. "Yo trabajo 30 horas
semanales y gano 700 euros", explica una de ellas. No se quejan: "Ni
es bueno ni es malo, es lo que hay".
A su alrededor una masa
enfervorecida rebusca la mejor oferta: vaqueros a ocho euros, dos guantes por
1,5 euros, abrigos a 19 euros. En el exterior, más de 20 guardas de seguridad
pastorean a las manadas de devotos del ’low cost’. "Sigan por aquí, por
favor". Ninguno de ellos se pregunta cómo es posible que se vendan
vaqueros a ocho euros.
El nuevo templo al consumo
impresiona. "La Gran Vía es una ubicación fantástica y estamos encantados
de contar ahora con una tienda allí", consideran desde Primark. En Madrid
no se habla de otra cosa.
La cuestión es, ¿cómo consiguen
mantener esos precios y pagar el alquiler de un local de cinco plantas en un
edificio, propiedad de Inditex, que está entre los más caros de la capital?
Salarios ’low cost’, contratos
fijos
El ’low cost’ de Primark tiene
una doble cara. El convenio colectivo para las dependientas establece un
salario base de 15.247 euros al año para los trabajadores a tiempo completo,
que se reparte en 12 pagas mensuales y tres extras. "Ofrecemos un paquete
salarial competitivo", aseguran fuentes de la compañía.
En UGT piensan de una manera
distinta. "La empresa ha crecido en ingresos un 36% más que el año pasado
y el coste del personal se mantiene en alrededor del 10%", denuncian.
Lo que más abunda en la empresa
es la temporalidad. De acuerdo con Comisiones Obreras, un 60% de la plantilla
cuenta con contratos temporales, la mayoría de entre 25 y 30 horas semanales.
De esos de 700 euros al mes, como el de la dependienta de la Gran Vía.
UGT piensa también que la empresa
abusa de la precariedad en sus contratos y que existe una intensa brecha de
género. "Hay un gran número de tiempos parciales, la gran parte mujeres.
Sólo los mandos son tiempos completos y aquí curiosamente sí que hay
hombres", lamentan. Desde Comisiones tienen distinta opinión:
"Primark es una empresa intensamente feminizada, con un 90% de mujeres en
plantilla. No existe techo de cristal".
Tampoco hay que perder de vista
que las condiciones que ofrece el gigante irlandés no son las peores que se
pueden encontrar en el sector. "Más del 70% de los trabajadores entran
como indefinidos. Llevo toda la vida trabajando en comercio y no es habitual
encontrar estas circunstancias", apunta otra de las trabajadoras de Primark
en la capital.
Fábricas en Bangladesh
Desde Primark aportan otras
razones para explicar sus precios: "Nuestro secreto es que aprovechamos
eficiencias de escala, hacemos pedidos de ropa de gran volumen, apenas hacemos
publicidad y trabajamos en estrecha colaboración con las fábricas",
aclaran.
La empresa irlandesa cuenta con
700 fábricas en todo el mundo repartidas en países como India, China, Vietnam,
Turquía y... Bangladesh. La cadena irlandesa sigue pagando hoy día
indemnizaciones por valor de 12 millones de dólares a las víctimas del derrumbe
del edificio Rana Plaza, que ocupaba uno de sus proveedores en Bangladesh.
"Primark no es propietaria
de las fábricas que producen sus bienes, pero asume la responsabilidad de estos
trabajadores para garantizar que sus productos se fabrican en buenas
condiciones", aclaran desde la firma irlandesa.
El mayor accidente textil de la
historia del país causó 1.127 muertos y 2.438 heridos. El 24 de abril de 2013
un complejo de nueve plantas, con cinco talleres que producían para importantes
marcas extranjeras de ropa y accesorios, se vino abajo en el suburbio
industrial de Savar, en las afueras de Dacca. Entre las empresas no estaba solo
Primark. Allí se hacía ropa de Mango, Benetton o El Corte Inglés.
El Rana Plaza no tenía luces de
neón ni estuco blanco como el de la Gran Vía. Los trabajadores no ganaban 700
euros, sino unos 60 euros al mes y sus jornadas laborales eran mucho más
largas. Dos edificios a más de 8.000 kilómetros de distancia que sirven
igualmente para explicar cómo es posible que tú puedas comprarte unos vaqueros
a ocho euros.
martes, 15 de diciembre de 2015
Ferrovial pretende introducirse en Australia a través de la gestión de cárceles
Ferrovial ha hecho una oferta de
490 millones de euros por la compañía australiana Broadspectrum. La noticia es
resaltada por medios de todo el planeta que recuerdan que se trata de una
empresa que gestiona los campos de detención de refugiados que llegan por mar a
Australia y que la controversia y denuncias de abusos en su labor han provocado
que otros grandes inversores optaran por vender sus participaciones. Se resalta
que Ferrovial, que tiene experiencia en gestión de cárceles en España y Reino
Unido, considera, en cambio, que la situación ofrece una buena oportunidad para
entrar en Australia
Wall Street Journal señala
que Ferrovial puja por una empresa, Broadspectrum, de la que han salido muchos
inversores. Destaca que el grupo español de infraestructuras ha hecho una
oferta de 490 millones de euros por Broadspectrum, la controvertida empresa que
gestiona en Australia los centros de detención para los refugiados y
demandantes de asilo que llegan por barco. Apunta que los detalles de la
operación muestran el “hambre” de Ferrovial porque el acuerdo se cierre rápido.
Pero señala que en los últimos años ha habido varias polémicas en los centros
de detención de Broadspectrum que han hecho que grandes fondos e inversores
hayan desinvertido de la empresa.
Sydney Morning Herald destaca
que Ferrovial gestiona cárceles en España y Reino Unido, pero cree que
Broadspectrum probablemente rechace la oferta. El texto de Jenny Wiggins apunta
que se espera que la empresa australiana rechace la opa hostil del grupo
español, recordando que es la segunda vez en 12 meses que intenta entrar en
Broadspectrum. Apunta que Ferrovial gestiona cinco cárceles en España y otras
25 en Reino Unido, a través de su filial Amey, y además presta labores de
seguridad en las fronteras de Ceuta y Melilla. Pero enfatiza que si el grupo
español se hace con Broadspectrum, reestructuraría la empresa para construir
sobre ella su negocio en Australia y optar al boom de proyectos de
infraestructura que vive el país.
The Guardian apunta que es
la segunda vez que el grupo español intenta hacerse con la empresa que gestiona
los campos de Nauru y Manus. Apunta que Ferrovial ha ofrecido 715.00 millones
de dólares australianos por Boradspectrum, compañía antes conocida como
Transfield Services y que gestiona centros de detención en Australia. Recuerda
que hace un año el grupo español ya lanzó otra puja que fue rechazada. Ahora
sin embargo, recogen cómo desde Ferrovial se defiende que su oferta da a los
accionistas seguridad y liquidez frente a las incertidumbres que afectan a las
perspectivas de la empresa.
The West Australian llama a
Ferrovial el “depredador español” y destaca que su oferta es sensiblemente
inferior a la de 2014. Explica que Broadspectrum se enfrenta a la OPA de
Ferrovial en un momento en el que tiene ante si retos importantes que incluyen
la polémica por la gestión de los campos de Nauru y Manus. Apunta que hace un
año Ferrovial ya intentó hacerse con la empresa, y aunque no lo consiguió
“nunca ha perdido el interés en su objetivo en Australia”. Destaca que los
españoles vuelven ahora a la carga, aunque su oferta actual es sensiblemente
menor a la de 2014, cuando ofreció 1 millón de dólares australianos.
martes, 8 de diciembre de 2015
Venezuela: Aún se está a tiempo de salvar la Revolución
Venezuela instalada en el peor de
los escenarios interpela a la conciencia de muchas y muchos latinoamericanos.
¿Qué ha ocurrido para que una oposición mediocre, sin programa político más
allá del odio y el revanchismo contra todos aquellos que sean chavistas, haya
podido conseguir unos resultados de tanta holgadez que prácticamente los coloca
en la puerta de obtener el gobierno?
Sin duda son varias las razones
que fueron generando este presente, unas provocadas por el enemigo y otras muy
ligadas a las propias contradicciones y errores de un proceso revolucionario,
del que nadie, absolutamente nadie, está exento.
Tiene razón Nicolás Maduro cuando
señaló en la madrugada del 7D que por sobre todas las cosas triunfó la guerra
económica, y con ella puso a la contrarrevolución al borde de asaltar ese
poder tan deseado por sus monitores de Washington. Una guerra que prácticamente
se convirtió en estos dos últimos años en un bloqueo gestado desde adentro
mismo del país para minar día a día, hora a hora, la voluntad de resistencia de
quienes, dentro del propio pueblo venezolano, batallaron heroicamente contra el
paro petrolero del 2002 y así hasta la fecha.
“Guerra", se pronuncia fácil
esa palabra cuando no se la vive en lo cotidiano: madres deseosas de dar de
comer a sus hijos soportando largas colas, llenando sus bolsas no de alimentos
sino de frustraciones continuas ante la falta de leche, harina pan, papel de
baño, jabón, y tantos otros artículos que se escamotean con criminal
insistencia. Contrabando hacia Colombia, llevándose lo que en cada ciudad
escasea. Hay que haberlo vivido para saber que la bronca que estas situaciones
producen, apuntan casi siempre hacia arriba, no para denunciar solamente a los
gestores reales de estas estrategias letales, empresarios millonarios e
inescrupulosos ligados a la oposición más cerril, sino que también, casi
lógicamente, el desánimo suele poner al gobierno en la mira. Es indudable que
un pueblo, con el nivel de conciencia adquirido en estos 15 años de Revolución,
se plantee exigir a su Gobierno que tome las riendas en sus manos, que aplique
toda la dureza necesaria para que los que se enriquecen con el dolor de los más
humildes no sigan humillándoles, que si hay que nacionalizar, expropiar y
llenar las cárceles de desabastecedores no le tiemble la mano. Que se suba un
escalón más y se nacionalice el Comercio Exterior para ir reparando los daños
causados por problemas estructurales que se vienen arrastrando desde la Cuarta
República.
La capacidad de comprensión de
estas demandas urgentes, formuladas una y otra vez, generan un pozo de
desesperanza cuando no se obtienen respuestas, y de allí a desmovilizarse
-física o mentalmente- hay un solo paso, y la oposición, impulsora directa de
todos estos climas, supo aprovecharse de los mismos. Sólo basta imaginar que de
ese 25 por ciento de ciudadanos que se abstuvieron, un buen porcentaje son
chavistas, que sin pasarse directamente a la derecha, sí quisieron protestar a
su manera contra un gobierno que paradójicamente es el que más ha hecho por
ellos en el último siglo.
Pero hay más razones, que son
similares a lo que han venido sufriendo todos los procesos progresistas y
revolucionarios del continente. El terrorismo mediático, claro que sí. Esa
andanada mortífera de mentiras lanzadas por los medios locales y externos,
creadores de “escenarios" como pocos, gestores de iniciativas
desestabilizadoras o maestros en la creación de “liderazgos”, como el realizado
con el golpista Leopoldo López, o apelando a la institucionalización del
“victimismo”. Allí está el ejemplo de la esposa del reo, Lilian Tintori, a la
que el dinero a raudales invertido por la coalición antichavista internacional
(los Aznar, los Felipe González, los Pastrana o los Tuto Quiroga y Uribe Vélez)
sirvió para pasearla por todo el mundo, a efectos de provocar adhesiones en su
cruzada contra “el dictador Maduro”.
Todos estos elementos son un detalle
que quizás no hubieran alcanzado para llegar hasta este presente, si detrás de
cada una de las jugadas contra el gobierno venezolano no estaría el Imperio y
una larga lista de cómplices, entre los que el fascismo español ocupa la
delantera. Es precisamente ese protagonista tan especial, que desde el mismo
momento en que Hugo Chávez llegó al gobierno, puso en marcha todos los
mecanismos para lograr su derrocamiento. De idéntica manera pero con diferentes
resultados a lo que intentaron hacer con la Cuba de Fidel y Raúl.
Ese imperio es, no hay que
olvidarse, el enemigo principal de la Revolución que ahora está al borde del
precipicio, pero a la vez debería ser la matriz que provoque un gigantesco y
urgente esfuerzo de reconstrucción de las fuerzas populares para enfrentarlo en
todos los terrenos posibles. No es que se haya perdido una elección, sino que
se puede perder una Revolución, y eso sí que cuesta años o a veces siglos, si
se piensa en recuperar un escenario similar.
Todo indica que no hay que bajar
los brazos ni caer en depresiones paralizantes, aún "tenemos Patria” y a
la vez se corre contra reloj, como para titubear o sumergirse en propuestas
tibias, claudicantes, socialdemócratas, que suelen abundar en las entrañas del
Proceso, inducidas por “asesores” europeos que en sus países son poco y nada.
Se trata de defender todas las conquistas alcanzadas, las Misiones, la
Educación, las viviendas, la tierra repartida. Contra todo ello embestirá sin
dudas, con desprecio y prepotencia racista, ese “universo” que representa la
oposición derechista que ahora ha llegado con fuerza a la Asamblea Nacional.
Entregarles las conquistas, sería suicida. Endurecer el proceso revolucionario,
escuchar lo que se grita en barrios y parroquias, ir por todo, a pesar de las
circunstancias, quizás no resulte exitoso, pero vale la pena intentarlo. Existe
un liderazgo, Nicolás Maduro, el hombre en el que el Comandante Chávez depositó
todas sus esperanzas y confianza. El jefe de un ejército de humildes y
patriotas que ha sabido cumplir con la difícil tarea, a pesar de los pesares.
Qué más se necesita para empinarse de valor y pegar un volantazo, con el pueblo
movilizado en la calle. Aún estamos a tiempo, y vale la pena recordar en estas
duras circunstancias, aquella frase premonitoria pronunciada por Fidel después
del desembarco del “Granma”: “tenemos 10 hombres y 10 fusiles, vamos a ganar la
Revolución”. A casi 57 años de esa gesta, Cuba sigue de pie.
jueves, 3 de diciembre de 2015
Análisis particular de la Conferencia de Carlos Taibo
Analizar una conferencia de la
cual tienes conciencia va a ser de tu agrado y extraer de ella puntos con los
que de alguna manera puedes encontrar matices, resulta una tarea ardua. Este
tema me sucede con la Conferencia impartida por el profesor Carlos Taibo, este
lunes pasado 30 de noviembre en Almansa sobre decrecimiento. Un término, el
cual anima como poco a reflexionar acerca de su significado, consecuencias del
debate y lo que configura sus aspectos colindantes.
Podríamos empezar con lo que él
llama “el modo de vida esclavo”, resultado de tres pilares fundamentales a su
entender que son: la publicidad, el crédito y la caducidad programada. A mi
manera de entender y según lo expresa parte de un concepto, el cual trate en un
artículo (http://miguelcirculandoporlaizquierda2.blogspot.com.es/2015/11/nos-confundimos-con-el termino.html),
y que yo creo confundido, entre otros también en el ideario, parece ser asumido
en parte por su reflexión y que vendría a decir que soportamos interminables
horas de trabajo para mantener un modo de vida que no nos es propicio. Ante
esto hay que expresar dos asuntos: primero del cual, la explotación que es como
a mí me gusta llamarlo para ser clásico en los términos y no “modo de vida
esclavo”, se produce en sociedades como la capitalista constituidas en clases,
donde la nuestra, la trabajadora no tiene posibilidades de elección cuando se
entra en esa relación social de producción.
Con lo cual no es algo que
voluntariamente se pueda decidir dentro del capitalismo, si nos atenemos al
principio mismo de este detestable sistema. Vamos!!!!, si has de trabajar
interminables horas, ir a horarios extraños o desplazarte a largas distancias
es por el simple hecho de que no somos dueños de esos medios de producción para
poder decidir en esos aspectos. Por supuesto que estos pilares que menciona son
básicos para que se fundamente un modo de producción, pero también lo son otros
básicos en la conformación de la superestructura capitalista como es el sistema
educativo, las instituciones y aquí englobo
a todas y cada una de ellas que le son viables a este sistema o algo como el
“sentido común” que es un constructo de esa misma idea.
Desde esa visión libertaria,
fuente de debates y opiniones encontradas con otras tradiciones emancipatorias como
la marxista, se nos dice y se centra la línea a trabajar a través sobre todo de
la exploración subjetiva y el reforzamiento interior de cada cual. Mi opinión
es no sólo esto, si no también creando capacidad de organización colectiva, con
el fin no sólo de conseguir espacios de intercambio y avance proletario, si no
alcanzar a tomar “los palacios de invierno” con esa organización y cambiar el
orden de las cosas.
Le dejo con el discurso
bienintencionado, pero erróneo de base aducido por la tradición anarquista “cada progreso del estado es un espacio
perdido para las personas”. En estadios de conservación de este despiadado
sistema hasta su total eliminación, debe existir un estado que prime, defienda
y luche por la clase trabajadora y capas populares. Con ello cuando se habla de
“autogestión”, siendo necesario, se obvia otras posibilidades retrotrayendonos
a los tiempos de los Falansterios de Fourier, propio del más inútil idealismo,
frente al cual K. Marx enunció aquello de que “hasta hoy los filósofos se han
dedicado a interpretar el mundo, de lo que se trata es de transformarlo”. Con
esto contrapongo a esa idea el presupuesto de que aunque se incida de forma
individualizada en un espacio concreto y apartado del “mundanal ruido”, la
conformación de sociedad de clases, tal y como determina el capitalismo
seguiría existiendo, muy a pesar de quienes hayan decidido apartarse de esas
relaciones de producción.
Por esta razón es lógico pensar
que desde las tradiciones libertarias y más concretamente la anarquista se
piense de esa manera y no se atiendan a considerar como posibles la toma del
estado y la intervención del cual en aspectos vitales como (control de los
medios de producción, nacionalización de empresas, o cambio de normas
legislativas) por poner unos ejemplos, para avanzar hacia una sociedad sin
clases donde el estado una vez eliminada esa dicotomía sería innecesario.
miércoles, 2 de diciembre de 2015
Cerca de 900 empresas españolas se mudan a Andorra para aprovechar sus ventajas fiscales
Un total de 126 millones de euros
en proyectos de inversión españoles han pedido autorización para instalarse en
el Principado desde 2012. El tipo general del impuesto de sociedades y del IRPF
en el país pirenaico es del 10% y el del IVA, del 4,5%; en 2016, además,
entrará en vigor un convenio para no tributar tampoco en España.
Un total de 889 empresas
españolas se han asentado en Andorra desde julio de 2012 para aprovechar las
ventajas fiscales que ofrece el Principado. De hecho, el 60% de las solicitudes
que el Gobierno andorrano ha recibido desde entonces proceden de España. En esa
fecha el país pirenaico aprobó una ley de apertura de todos sus sectores
económicos a la inversión extranjera que, además, simplificó los procedimientos
para crear empresas. Poco antes ya había empezado Andorra a adecuar sus leyes
tributarias a los estándares internacionales. También ha firmado acuerdos para
intercambiar información fiscal con una veintena de países. Así ha conseguido
salir de la lista internacional de paraísos fiscales.
Lo que no quiere decir que haya
renunciado a los bajos impuestos. En Andorra el impuesto de sociedades es sólo
del 10%, y para las sociedades que exploten intangibles –marcas y patentes, por
ejemplo–, se dediquen al comercio internacional o sean holdings –gestión
financiera de un grupo– se queda en un 2%. En España, el tipo general del
impuesto de sociedades es del 28%.
Como resultado, un total de 126
millones de euros en proyectos españoles se prepararon durante los últimos tres
años para huir al Principado. No todos han sido autorizados por el Gobierno
andorrano y finalmente se han materializado en sociedades constituidas y
debidamente formalizadas 63,4 millones, el 60%.
A tenor de las cifras, el interés
español por el país pirenaico crece a buen ritmo. En 2013 se presentaron
proyectos españoles por importe de casi 16 millones de euros. Un año después,
la cifra se multiplicó casi por cinco, alcanzando los 75 millones de euros. De
2015, el Gobierno andorrano sólo facilita cifras de los dos primeros
trimestres. En esos seis meses, el valor de las inversiones españolas que
pidieron autorización asciende a 21,3 millones de euros; es decir, más que en
todo 2013. La media de empresas españolas interesadas es de 70 al trimestre.
En cualquier caso, habrá que
esperar aún a ver el efecto llamada que un tercer elemento –sumado a la
apertura y a la baja fiscalidad– puede tener en la huida de empresas españolas
al Pirineo. El pasado enero Mariano Rajoy firmó en Andorra un convenio para
evitar la doble imposición. Ya ha sido aprobado por las Cortes, pero aún está
pendiente de los últimos trámites diplomáticos para que entre en vigor. Puede
tardar aún unos tres meses, según explica Imma Jiménez, directora general de la
agencia pública de promoción económica Andorra Desenvolupament i Inversió
(ADI).
El Principado también ha firmado
otro acuerdo con Francia, en vigor desde el pasado mes de julio; con Portugal,
todavía pendiente de ratificación; Liechtenstein y Luxemburgo. Está negociando
igualmente con Austria, Bélgica, Polonia, Suiza e incluso Australia. Con este
tipo de convenios se pretende dar “garantía jurídica” a las inversiones,
evitando que las empresas paguen impuestos dos veces. Para sus críticos, en
cambio, se trata de una forma de cambiar la evasión por la “elusión fiscal”
que, a diferencia de la primera, no supone delito alguno.
IRPF del 10%, IVA del 4,5%
El Gobierno andorrano ya ha
organizado al menos dos actos en Madrid para atraer inversiones españolas, el
último el pasado septiembre. Participaron la ministra de Fomento, Ana Pastor, y
el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz. Ambos invitaron a los
empresarios españoles a invertir en Andorra por su nuevo marco legal,
“coherente y sensato”. Los atractivos fiscales pirenaicos no se limitan al
impuesto de sociedades. El IRPF, creado en 2014, tiene un tipo general del 10%
e incluye deducciones y bonificaciones. También se aplica el IGI (Impuesto
General Indirecto), el equivalente al IVA, que es del 4,5%. Igualmente hay un
tipo superreducido del 0%, uno reducido del 1%, uno especial del 2,5% y uno
incrementado del 9,5% para servicios bancarios y financieros. En España, el
tipo general es del 21%, el reducido del 10% y el superreducido del 4%.
Los requisitos para establecer en
Andorra una empresa de los tres tipos que permiten pagar sólo un 2% por el
impuesto de sociedades son, además, mínimos. Únicamente se exige un empleado a
media jornada y un local de 20 metros cuadrados. A las sociedades de gestión e
inversión financiera se les requiere adicionalmente un capital social mínimo de
250.000 euros. Están exentas de impuestos sobre sus dividendos y plusvalías.
Un paro del 3%, el 21% del PIB
gracias a sus bancos
Con un PIB de 2.525,5 millones de
euros en 2014, Andorra goza de una renta per cápita de 35.786 euros, muy por
encima de los 22.500 euros de la española. El salario medio es de 2.053 euros
al mes y el salario mínimo, de 962 euros. Muy superiores, por tanto, a los
españoles: 1.891 euros brutos el primero y 648,6 euros el segundo. Andorra sólo
tiene en paro al 3% de sus 70.000 habitantes.
El 21% de su PIB procede del sector
financiero. Pero el objetivo del Gobierno andorrano son sus cambios legales y
tributarios es diversificar su economía, tocada por la crisis mundial y
arrastrada por la recesión que ha dejado tiritando España, su principal socio
comercial. A España exporta el 57% de sus bienes y de ella importa el 61%. Pues
bien, Andorra no quiere depender exclusivamente de sus bancos, ni del turismo
ni del comercio. Y busca inversiones en nuevos sectores. Para eso ha creado
cinco clústers –grupos de empresas– pensados para atraer hasta el Pirineo al
turismo sanitario de lujo, compañías de nuevas tecnologías –pretende
convertirse en un “país laboratorio”–, nuevos proyectos educativos, e-health
–nuevas tecnologías al servicio de la salud– y empresas de cosmética y belleza.
El 40% de las cerca de 400 empresas que se han integrado en los clústers son
extranjeras, apunta la responsable de la agencia de promoción económica
andorrana.